什么是现场管理星级评价
现场是组织中提供生产和服务的场所，现场管理是对现场进行的计划、组织、指挥、协调、控制和改进的活动。现场管理星级评价是以国家标准GB/T29590-2013《企业现场管理准则》为基础，按照6S【6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURTY)】现场管理标准及目视化管理标准要求，建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统。
星级现场的等级
现场管理星级评价标准采用评分制（满分1000分），星级评价的结果采取五星、四星、三星三个等级。
三星级：400-599分。组织设定了现场管理的目标，建立了比较完整的现场管理流程，能够使用相应的管理工具和方法进行持续改进；
四星级：600-799分。组织设定了明确量化的现场管理目标，建立了完善的现场管理和持续改进的流程，能够正确选择和使用相应的管理工具和方法；
五星级：800-1000分。组织将减少浪费、提高效率、降低成本融入到企业文化中，科学、灵活地使用相应的工具盒方法对现场管理流程进行持续的改进，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
现场管理准则框架
组织打造星级现场，有助于其通过《企业现场管理准则》的导入和实施，建立和完善企业内部现场管理体系，将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中，不断增强企业管理水平，促进企业品牌价值和核心竞争力的提升。
现场管理的核心是以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍（“一心，二效，三节“）
现场管理是持续改进的过程，它的开展通常包括现场过程策划、现场过程控制和现场过程改进与创新。在现场管理过程中领导作用、战略秉承、组织保证和员工素质是现场管理过程工作驱动的最为重要的因素。组织在开展现场管理过程中，始终围绕着现场管理的核心，通过推进要素，驱使现场管理过程中的各项工作系统开展，从而促使现场管理的绩效不断提升。
助推组织星级现场打造流程
