QC小组活动是职工自发组织、开展的质量管理活动，QC活动是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是班组建设最有活力、最有成效的方法之一。
  QC小组活动强调运用质量管理的理论，利用PDCA循环的过程方法，统计方法和质量管理控制图表等多种方法开展活动。是提高产品质量，提高经济效益的有效途径。
  QC小组活动有其规定的程序和步骤，课题来自企业实际工作中的各个过程。企业通过QC小组活动，将QC原理、应用工具方法等内容融入到QC小组活动，使员工带着实际问题边干边学，快速掌握有关知识和技能，提高学习和问题分析能力，从而有效解决发现的问题。
  QC小组活动的目的是通过提高职工的素质，发挥广大职工的积极性和创造性，实现改进质量、降低消耗、提高服务水平、提高工作效率和经济效益。
  企业通过QC小组活动的组织形式，形成员工共同参与和协商解决问题的氛围，在工作交流、配合中增进了员工的团队意识、合作意识，培育了良好的人际关系，增强了职工的积极性和凝聚力。

【服务内容】

【咨询服务流程】

根植企业、服务企业、引领企业进步

【预期效果】

1、小组成员熟悉QC小组活动程序及步骤要求；

2、小组成员熟练、准确、正确运用质量管理工具；

3、增强数据敏感性，提升数据分析能力，问题解决能力；

4、提升系统化思维，巩固PDCA方法思想；

5、交付高质量发表材料；筹备高水平评审准备，接受高技术发表评选。

【质量保证】

1、组织保障—强有力的项目组织；

2、职责保障—明确的职责分工；

3、人员保障—良好的顾问师团队；

4、过程保障—关注过程和细节；

5、培训保障—配合项目的全方位培训和训练；

6、沟通保障—全程全方位的即时沟通。