项目意义及特色简介：

质量管理体系成熟度评价是度量、评估企业在阶段时间内质量管理水平变化及改进能力提升的管理工具；帮助企业从符合质量管理体系要求向高成熟度管理的质量提升，是PDCA循环方法、过程管理方法、过程评价方法、结果评价方法等先进管理工具的综合应用。

应用场景与客户收益：

1）用于优秀组织的自我诊断、自我完善及绩效提升
  通过评价流程质量、履职水平、绩效贡献，确定质量管理体系成熟度，制定改进次序，突破管理瓶颈，调控质量管控关键领域及侧重点，持续提升产品质量和经营绩效，在竞争激励的同质化市场中抢占有利地位，实现持续发展。

2）用于政府及企业在招标及供应商管理活动中有效辨识外部供方的质量水平和绩效差异
  通过对投标单位及供应商质量管理体系水平和质量保证能力的分级评价，增强外部供方识别、选择和评价工作的科学性、规范性和有效性，促进其质量管理体系的持续改进。

3）用于优秀组织对各职能单位以及下属单位的量化评估
  甄别下属组织管理水平高低，树立标杆，引入竞争机制，推进内部对标管理和改进提升。

解决思路及流程方法：