进入21世纪后，质量在市场竞争中的一票否决效应越来越明显和突出，企业只有不断地进行质量改进、质量提升活动，走质量效益型道路，才能在优胜劣汰的竞争环境中生存并发展壮大。质量改进、质量提升能力是企业核心竞争力。质量提升咨询是通过采取各种有效措施帮助企业提升全面质量绩效的咨询服务。
【服务内容】

【咨询服务流程】

【预期效果】

1、提升过程效率，提高过程响应速度，缩短过程运作周期；

2、提高过程能力；

3、降低过程成本；

4、规范过程运作和过程控制方法，提高过程培训、推广和复制能力；

5、明确职责和流程，提升组织内部协调、配合，确保企业经营管理有序、有效和高效运行；

6、提升企业执行力；

7、提高管理系统培训、推广和复制能力；

8、提升综合管理绩效；

9、培养管理人才；

10、形成质量管理持续提升机制，助推组织发展。

【质量保证】

1、组织保障—强有力的项目组织；

2、职责保障—明确的职责分工；

3、人员保障—良好的顾问师团队；

4、过程保障—关注过程和细节；

5、培训保障—配合项目的全方位培训和训练；

6、沟通保障—全程全方位的即时沟通。